Hendrik Hartz arbeitet seit vielen Jahren als Trainer, Coach und Berater an der Schnittstelle von Kommunikation, Vertrieb, Veränderung und praktischer Umsetzung in Unternehmen. Sein Schwerpunkt liegt darauf, komplexe Themen so zu übersetzen, dass Menschen sie im Arbeitsalltag wirklich anwenden können. In seiner Arbeit mit Führungskräften, Teams und Vertriebsorganisationen beschäftigt er sich intensiv mit der Frage, wie neue Technologien, klare Prozesse und menschliche Akzeptanz zusammengebracht werden. Dabei geht es ihm nicht um Hype oder schnelle Tool-Euphorie, sondern um Lösungen, die messbar helfen und dauerhaft funktionieren. Mit diesem Buch gibt er Führungskräften und Projektverantwortlichen einen pragmatischen Leitfaden an die Hand, um KI im Unternehmen strukturiert, verantwortungsvoll und nutzerorientiert einzuführen.