El objetivo de este trabajo es proponer un nuevo modelo de disposición de existencias para una gran industria maderera del estado de Pará, con el fin de reducir las actividades que no añaden valor al producto, haciendo que la empresa en cuestión sea más competitiva. Se utilizaron diagramas de flujo para ilustrar la propuesta de un nuevo layout y sus mejoras en el flujo de operaciones en el sector de stock de la empresa estudiada.