Zarz¿dzanie to proces zäatwiania spraw przez i z lud¿mi w formalnie zorganizowanej grupie. Mened¿er w organizacji zäatwia spraw¿ wykonuj¿c pi¿¿ podstawowych funkcji tj. planowanie, organizowanie, obsadzanie stanowisk, kierowanie, kontrolowanie. Aby wykonywä powy¿sze funkcje, mened¿er musi podejmowä ró¿ne decyzje. Podejmowanie decyzji jest wi¿c podstawowym warunkiem wst¿pnym kädego z powy¿szych procesów. Termin "przedsi¿biorczo¿¿" jest cz¿sto u¿ywany synonimicznie z terminem "przedsi¿biorca". Termin "przedsi¿biorczo¿¿" jest cz¿sto u¿ywany jako synonim "przedsi¿biorcy". Chociä s¿ to dwie strony tego samego medalu, koncepcyjnie s¿ one ró¿ne. Przedsi¿biorca jest w istocie liderem w biznesie, a pe¿nione przez niego funkcje to przedsi¿biorczo¿¿. Przedsi¿biorczo¿¿ jest celow¿ dziäalno¿ci¿ jednostki lub grupy powi¿zanych ze sob¿ osób, podejmowan¿ w celu zainicjowania, utrzymania lub zorganizowania nastawionej na zysk jednostki gospodarczej zajmuj¿cej si¿ produkcj¿ lub dystrybucj¿ dóbr i us¿ug gospodarczych. Poj¿cie przedsi¿biorcy wi¿¿e si¿ z trzema elementami: ponoszeniem ryzyka, organizowaniem i wprowadzaniem innowacji. Dlatego te¿ przedsi¿biorc¿ mo¿na zdefiniowä jako osob¿, która próbuje stworzy¿ co¿ nowego, organizuje produkcj¿ i podejmuje ryzyko oraz radzi sobie z niepewno¿ci¿ gospodarcz¿ zwi¿zan¿ z przedsi¿biorstwem.