Praca analizuje wewn¿trzne i zewn¿trzne przeszkody, które ograniczaj¿ skuteczno¿¿ dziää zwi¿zkowych i maj¿ negatywny wp¿yw na kondycj¿ pracowników. Podkre¿la równie¿ ograniczenia, które wynikaj¿ ze strategii pracodawców maj¿cych na celu zniszczenie potencjäu protestacyjnego zwi¿zku. Oprócz tych ogranicze¿, które s¿ zewn¿trzne w stosunku do ruchu zwi¿zkowego, istniej¿ podziäy wewn¿trz organizacji zwi¿zkowych. Praca analizuje postrzeganie i ró¿ne postawy pracowników w odniesieniu do ich zaangäowania zwi¿zkowego w tym kontek¿cie. Analizuje strategie adaptacyjne wdro¿one przez pracowników w tym kontek¿cie, które jeszcze bardziej wzmacniaj¿ rozproszenie si¿y roboczej, przydatne do uzyskania poprawy ich warunków pracy. S¿owa kluczowe: dziäanie zbiorowe, Burundi, pracownik, negocjacje, zwi¿zek zawodowy, uzwi¿zkowienie.