En este libro se realiza una revisión de la literatura, para valorar los factores más estudiados y las lagunas sobre dicha temática, y posteriormente como aportación a la literatura crear un modelo teórico integrando las aportaciones de los especialistas en la materia. A través de dicho modelo los líderes de una organización podrán implementar una serie de medidas encaminadas a mejorar la gestión de la motivación de los trabajadores de la organización, gracias a los factores fundamentales de éxito detectados en el trabajo. El objetivo no es solo mejorar la productividad u obtener una ventaja competitiva sostenible, sino demostrar que una plantilla motivada contribuye a la creación de sinergias, al crecimiento personal de los empleados y mejorar el posicionamiento como brand employer. La motivación y los factores de gestión de los recursos humanos en el entorno laboral cada vez se tienen más en cuenta para la obtención de ventajas competitivas, diferenciarse en el mercado, crear una marca de empresa y un buen clima laboral. Por ello es un tema de actualidad, pero aún en la literatura no existen muchos trabajos que investiguen específicamente ambos términos y su influencia.